THE OPERA ARTIST'S NEWSLETTER
Выпуск 11-20 октября 2025

If a building becomes architecture, then it is art
Сегодня в выпуске:

СТАТЬЯ:

Барбара Массури и Мэри Элизабет Уильямс
Помимо успеха: как найти устойчивость, агента и самореализацию

LISTING SUBSCRIBE

11-20 октября 2025 Международная рассылка; прослушивания, кастинги, молодежные программы, конкурсы, мастер-классы, летние стажировки и многое другое
Файл рассылки в формате pdf
Файл рассылки в формате word
Помимо успеха: как найти устойчивость, агента и самореализацию

Барбара Массури и Мэри Элизабет Уильямс


Сопрано Мэри Элизабет Уильямс и исполнительный советник Барбара Массури начинают серию разговоров об устойчивости, агентности и самореализации. Следуйте за этим, пока разворачивается эта серия. 

Когда мы с Барбарой Массури впервые встретились, я пел главную партию Аида с Цинциннати Опера в 2022 году. Ее спутник жизни, уважаемый баритон Гордон Хокинс, играл моего отца Амонасро. Год спустя мы снова были вместе в Санта-Фе; Хокинс работал с молодыми артистами, и я пел "Иностранную принцессу" Русалка. Через некоторое время наше общение стало более интимным и обдуманным. Мы перестали просто вести поверхностные вечеринки на премьере (Что ты задумал с тех пор, как я видел тебя в последний раз? Куда вы направляетесь дальше? и т. д. и т. д.) и начали организовывать ужины и кофейные свидания, чтобы мы могли действительно говорить. Мы с Барбарой оба люди, которые не любят тратить время на то, чтобы топтаться на поверхности разговора.
Это было действительно страшное время для меня в профессиональном и художественном плане; Я выходил из пустыни COVID, во время которой большая часть моих певческих работ была отменена или отложена на несколько лет. Работа, которую мне предлагали после пандемии, не находилась в моей рубке и ощущалась совершенно не на левом поле. Мне было 46 лет, и я провел 15 лет, время от времени пел Верди и большие партии бельканто Тоска или Порги и Бесс меня бросили ради специй, и внезапно, примерно с 2021 года, меня попросили спеть Вагнера, Дворжака, Бартока и Шенберга. Я чувствовал себя рыбой из воды, но я также чувствовал, что должен заткнуться, быть благодарным, что у меня есть работа, и понять, как петь то, что мне предлагают. 
Независимо от того, был ли это мой пруд или нет, я знал, что мне нужно тонуть или плавать в любых водах, окружающих меня. Я был полон решимости остаться на сцене, но чувствовал, что держусь за ногти. Я только что спел свои первые две постановки Тристан и ИзольдаИ хотя мне понравился этот процесс, и я гордился проделанной работой, мое исполнение "Изольды" вызвало споры и не было общепринято. Отпор, который я получил от критиков и публики, вызвал во мне новые и нервирующие чувства и заставил меня задать себе трудные вопросы о том, как я хочу определить себя как художника. Я уже не знал, где я в бизнесе, и чувствовал себя оторванным от рынка. При этом я сказал себе: 20 лет у вас успешная карьера. Жадничаете? Не пора ли взять подсказку, слезть с беговой дорожки, исследовать жизнь за пределами сцены?
Итак, я был в созерцательном, грязном месте в Санта-Фе. Для меня было счастливым совпадением, что мы с Барбарой Массури были в одном городе одновременно на том критическом этапе моей карьеры. Барбара не “в бизнесе,” но она работает на окраинах оперного мира уже более десяти лет. Она выдержана, сообразительна и проницательна. Мне повезло, что я мог позволить себе роскошь использовать ее в качестве резонатора в те недели, потому что помогать людям понять, как пережить обидчивые моменты карьеры, - это именно то, чем Барбара зарабатывает на жизнь. 
Массури - исполнительный советник и консультант, который помогает менеджерам высокого уровня международных компаний лучше руководить и общаться, повышать свою производительность и улучшать качество жизни. Оказывается, проблемы, над которыми я работал тем летом в Санта-Фе, очень напоминают проблемы, с которыми Барбара помогает своим корпоративным клиентам сталкиваться и решать их каждый день. Мы поняли, что методы, которые она использует для разработки стратегии, инноваций и лидерства в деловом мире, были теми же, которые я разрабатывал, чтобы обрести устойчивость как художник. Мы смотрели на одну и ту же монету, с двух разных сторон. Обмены, которые мы провели два года назад в Санта-Фе, прояснили ситуацию для нас обоих; С тех пор Барбара расширила свою практику, включив в нее Программа лидерства Crescendoэто консультационная инициатива для элитных исполнителей, и с тех пор я нашел творческий баланс и художественную свободу действий, которые никогда не представлял себе возможным для себя. 
Я считаю, что перспектива Барбары может оказаться неоценимой для всех певцов, которые сталкиваются с эволюцией в своих карьерных ландшафтах, поэтому я предложил ей сесть со мной, чтобы поговорить о ее философии и ее новой захватывающей работе с художниками, находящимися в переходном периоде. Я призываю вас прочитать наше обширное интервью на протяжении всей этой серии. В нем Барбара рассказывает освещающие анекдоты своих клиентов о путешествиях по расширению прав и возможностей и самопознанию, а также об очень полезном упражнении на разминку, которое вы можете попробовать сразу. 
Вот вкус всего, что мы обсуждали.

Эта потребность реальна!
Корпоративные лидеры и певцы среднего звена сталкиваются с такими же стрессовыми проблемами, но обычно получают совершенно разную поддержку для решения этих проблем. Нейтральное независимое стратегическое консультирование - это ресурс, который крайне необходим артистам-исполнителям.
Массовость: В деловом мире, в наше время, это так синдустрия Тандарда практикует, что лидеры и успешные люди получают структурированную поддержку со стороны тренеров, наставников или консультантов руководителей. У этих менеджеров есть консультанты, которые понимают их модели и помогают им мыслить стратегически, решать проблемы и сохранять долгосрочную перспективу. Фактически, около 50-70% генеральных директоров в какой-то момент своей карьеры работали с наставником.
Певцы, с другой стороны? Конечно, у них есть менеджеры и агенты, и эти роли очень важны. Но такая поддержка сильно отличается от того, что есть кто-то, кто помогает вам отступить и по-настоящему подумать о том, кто вы и что вам нужно. Я говорю о ком-то, кто фокусируется на более широкой картине, нейтральном резонаторе, который помогает ориентироваться в переходах, управлять сложной динамикой или разработать новые подходы, чтобы придерживаться выбранного курса. Советник - это тот, кто поддерживает вас во время кризиса и помогает вам быть устойчивым под давлением. Они предоставляют вам рекомендации, адаптированные к вам как личности и вашему желанию построить устойчивый личный и профессиональный путь на будущее.

Долгое время я все думала: Почему певцам тоже не доступна такого рода поддержка? Разговоры с таким количеством художников на протяжении многих лет показали мне, что эта потребность реальна. Да, певцы получают художественное и техническое руководство. Но чего не хватает, так это слоя поддержки немузыкальных вызовов: стресса, неопределенности, принятия решений, давления и приоритетных задач, которые приходят с этими требовательными карьерами. Основные вопросы вроде: Что такое успех для меня? Если успех в основном означает славу и получение наибольшего объема работы, то вы можете оказаться в пузыре, который определяется обстоятельствами, а не тем, чего вы на самом деле желаете и в чем нуждаетесь.

Дело в слушании
Первым шагом к достижению устойчивого и динамичного успеха является развитие способности читать и следовать своему внутреннему компасу, а также определять свои уникальные стремления. Мы с Барбарой говорим о том, как художники могут и должны брать инструменты из корпоративного мира, такие как планирование сценариев, принципы лидерства и управление рисками. Цель состоит не в том, чтобы превратить вас, художника, в модельного бизнес-лидера, а в том, чтобы помочь вам понять, что движет вами, и визуализировать (и построить) карьеру, которая работает для тебя вместо того, чтобы втиснуть вас в заранее определенную форму.
Массовость: При работе с клиентами моя цель - обеспечить ясность, спокойствие и воздействие посредством структурированного и целенаправленного руководства. Я использую красивый — long! — Немецкое слово для него: “Sehnsuchtshege.” Буквальный перевод будет чем-то вроде “nurturing longing.” Речь идет о том, чтобы прислушиваться и ухаживать за внутренними пожеланиями и мечтами, а не подавлять их. 
Я использую те же инструменты, которые использует хороший учитель вокала: я слушаю. В этом есть два элемента: слушать и слушать! Я слушаю исполнителя, но слушаю артиста, писателя, человека, уникального человека за сценой, за верхним спектаклем и фасадом! 

Что такое успех для меня?
Этот вид исследовательской работы - это не программа упражнений или пошаговый процесс, который необходимо выполнить, а практика, которую необходимо принять и интегрировать в свой образ жизни. Певцов тренируют как спортсменов: постоянно дорабатывают и повторяют, пока это не станет второй натурой. Пение может быть спортивным, но это не так; спорт чаще всего оценивается объективно, но у певцов нет шансов избежать мнений и личных вкусов. Техническое мастерство само по себе не может помочь художнику сделать устойчивую, здоровую и долгую карьеру. Исполнительное консультирование может помочь использовать естественные лидерские качества исполнителя, чтобы помочь с проницательностью и изяществом ориентироваться в сложностях художественного и профессионального мира.
Массовость: для исполнителей на сцене существует дополнительный уровень сложности; это “agency” или, лучше сказать, его отсутствие. Очень многое находится вне вашего контроля, включая вкусы зрителей, театральные бюджеты, предпочтения режиссеров’, решения о кастинге. Таким образом, возникает вопрос: как мне оставаться позитивным, сосредоточенным и здоровым, умственно, физически и эмоционально, когда так много ощущений не в моих руках? Что я фактически агентство закончилось? Кто и что определяет мой художественный путь и мою личную северную звезду? Что для меня успех?
Критически важно осознавать условия, в которых вы можете процветать, а не просто стремиться хорошо работать или получать зарплату любой ценой. Это та работа, которую нам нужно делать; не только для руководителей в залах заседаний, но и для художников, которые стоят под светом и так много отдают себя.
Путешествие к самопониманию приносит пожизненные дивиденды. Сила согласования вашего понимания успеха с отражением всего вашего человеческого и художественного существа неисчислима; Я испытал это лично. Если вы находитесь во время перемен в своей карьере или задаетесь вопросом о своем пути вперед, примите это как возможность превратиться в более полную версию себя. Как недавно сказала мне Барбара, “Все, что вам нужно, уже есть! Его просто нужно использовать другим и более осознанным способом.” Устойчивый успех недостижим. Это уже внутри тебя.




По вопросам продления подписки

Whatsup by phone: +7 910 430-18-11
email: anastasiabolshoi@gmail.com
Made on
Tilda